《对话木元哲——特殊时期，企业经营的变与不变》高端论坛在产业园顺利举行

9月4日，高端论坛《对话木元哲——特殊时期，企业经营的变与不变》在产业园路演大厅成功举办。

本次论坛由松下（中国）前总裁、日本一桥大学中国交流中心顾问木元哲、利基战略与隐形冠军研究专家、华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授、零牌顾问机构技术导师、董事长祖林联袂主讲，经开区100余家企业中高层管理者参加。

当下，“变就是找死，不变就是等死”的中国式企业思维普片存在，随着2020年新冠状疫情的爆发，企业经营转型变得愈发迫切，是什么在左右着变革的结果？如何在不变中求变？又如何在变不变？木元哲老师通过柯达VS富士胶卷、夏普VS松下经营变革截然相反的结局阐述了其内在扭转乾坤的因素。

木元哲老师现场就企业永续经营应该坚守的“不变”是什么、巨变环境中企业必须“应变”的是什么、日本和美国同行业的正反案例，揭示出怎样的经营辩证法、衰退的企业有哪些共性特征、长寿的企业又有哪些截然不同的个性等问题运用企业经营的辩证法现场一一进行了解答。